Как для малых, так и для больших фирм, организаций, предприятий и т.п. всегда является приоритетом экономия расходов и оптимизация работы. Как правило, в любой организации есть потребность в каких-либо временных работах. Например, сезонные работы, услуги грузовых перевозок, узкопрофильные работы и тому подобное. Держать сотрудника, услуги которого могут понадобиться лишь иногда либо вообще редко – довольно таки не выгодно. Ведь заработную плату ему нужно платить регулярно. А принимать на работу, потом увольнять, и снова принимать работников – дело не быстрое и трудоёмкое. В такой ситуации отличным решением будет аутстаффинг.
Итак, аутстаффинг сотрудников – это комплекс мероприятий, позволяющий использовать работников вне штата. Другими словами это возможность нанимать специалистов другой организации на необходимое вам время. Таким образом, вы сможете уменьшить нагрузку на отдел управления кадрами, снизить расходы на заработную плату, а так же уменьшить количество персонала на фирме. При этом вы заключаете договор с компанией-аутстаффером. В договоре обозначаются: период времени работы, условия, требования, стоимость работы.
К преимуществам аутстаффинга можно отнести разделение ответственности, повышенную гибкость управления персоналом, снижение объёма работы отдела кадров, снижение расходов на заработную плату и связанных с ней налогов. Так же, воспользовавшись услугами аутстаффинга, у вас есть возможность функционировать в виде малого предприятия. В таком случае у вас будут льготные налоговые режимы.
Из недостатков можно отметить малую мотивацию, ответственность, низкий контроль привлечённых специалистов.